Santa Casa de Alegrete registra avanços após implantar Lean nas Emergências
Projeto do Ministério da Saúde via PROADI‑SUS, acompanhado pelo Hospital Israelita Albert Einstein, começou em novembro de 2025
Santa Casa de Alegrete registra melhorias operacionais desde a implantação do Lean nas Emergências em novembro de 2025.
A instituição espera que os indicadores sigam melhorando com a chegada do Hospital Dia, que deve otimizar fluxos e reduzir demanda assistencial.
O projeto é desenvolvido pelo Ministério da Saúde por meio do PROADI‑SUS e, em Alegrete, executado com acompanhamento do Hospital Israelita Albert Einstein; a metodologia identifica desperdícios e reorganiza processos de trabalho.
A equipe GAPE, multiprofissional, conduz a implantação na Santa Casa com médicos, enfermeiros, higienistas, administrativos e outros setores, analisando atendimento desde a chegada do paciente até apoio e diagnóstico.
O acompanhamento sistemático abrange fluxos de atendimento, tempos de espera, tempos de atendimento e demanda assistencial; a análise desses indicadores orientou mudanças nos processos internos.
O médico Dion Lenon Almeida liderou a equipe local e afirmou que o projeto gerou avanços no Pronto‑Socorro, nas enfermarias e nos serviços de apoio diagnóstico, tornando o hospital mais conectado e próximo da excelência operacional.
O Lean nas Emergências integra uma estratégia nacional para qualificar portas de urgência e emergência de hospitais públicos e filantrópicos, usando ferramentas de gestão para identificar atrasos e desperdícios.
novembro de 2025 — início do projeto na Santa Casa de Alegrete.
"Quando comparamos o início do projeto com o cenário atual, percebemos o quanto avançamos", disse o médico Dion Lenon Almeida, líder da implantação.
A Santa Casa pretende manter o acompanhamento dos indicadores e continuar as mudanças implementadas para aprimorar eficiência operacional e a qualificação do atendimento à comunidade.